ANOS 50
Evidencia-se o olhar atento dos empreendedores brasileiros às oportunidades de inovação: começa a fabricação de chapas de fibra de madeira no país
1950
Os empresários Eudoro Villela e Nivaldo Coimbra de Ulhoa Cintra se atentaram para a oportunidade da fabricação de chapas de fibra de madeira no Brasil. Até então, o produto era apenas importado da Suécia.
1951
Com a colaboração de Alfredo Egydio de Souza Aranha, os empresários adquiriram equipamentos e maquinários da empresa sueca Desfibrator. Foi fundada oficialmente, em 31 de março, a Duratex S.A. Indústria e Comércio em São Paulo, já como empresa de capital aberto.
1954
Nossa primeira fábrica entrou em operação em Jundiaí (SP) para a produção de chapas de fibra de madeira. Apesar da qualidade de nossa matéria-prima, enfrentamos a resistência dos brasileiros a um novo produto nacional. Alfredo Egydio de Souza Aranha confiou, então, no trabalho do engenheiro Olavo Egydio Setúbal, que assumiu a direção de nossa empresa em 1956.
1957
Exportamos o primeiro lote de chapas de fibra de madeira para os Estados Unidos.
ANOS 60
Momento de expansão da produção e das vendas. Com foco nos resultados e na qualidade de nossa matéria-prima, conquistamos posicionamento no Brasil e viramos sinônimo de confiança
1961-1965
Ampliamos nossa fábrica em Jundiaí, o que duplicou nossa capacidade produtiva, e construímos um terminal de estação ferroviária para receber convidados do Brasil e do exterior. Como resultado desses investimentos, aumentamos o número de vendas e passamos a nos posicionar no mercado como sinônimo de confiança. Para diversificar nosso negócio, passamos a atuar também na área de trigo por meio da produção de rações.
1966
Ano marcado pela obtenção do Certificado da Condição de Sociedade Anônima de capital aberto. Também foi constituída a AED (Associação dos Empregados da Duratex).
1968
Já com duas frentes de produção – chapas de fibra de madeira e rações –, inauguramos uma terceira frente para a implementação da linha de pintura Duraplac, o que contribuiu para nosso crescimento no mercado interno.
ANOS 70
Período de diversificação dos negócios. A Deca passou a fazer parte da nossa companhia, ampliando nosso portfólio de produtos e nos dando ainda mais força no mercado
1970
Adquirimos uma grande área florestal no município de Lençóis Paulista (SP) para o abastecimento de matéria-prima e abrimos uma nova fábrica de Painéis em Taquari (RS), somando duas unidades industriais na divisão Madeira. Também consolidamos presença no exterior com a inauguração de um escritório na Carolina do Norte, nos Estados Unidos.
1971
Fundamos a Duratex Florestal, para captação de recursos, e a Duraflora Silvicultura e Comércio Ltda., responsável pelo reflorestamento e desenvolvimento de tecnologia florestal.
1972
Incorporamos a Deca S.A. à companhia, potencializando nossa força no mercado, e com isso ganhamos nossa primeira fábrica na capital paulista: a Metais São Paulo. A Deca iniciou suas atividades em 1947, com o nome Artefatos de Metais Deca. Resultado da parceria entre os empresários Olavo Egydio Setúbal e Renato Refinetti, a empresa fabricava chaves, parafusos, crucifixos e outras pequenas peças. Após a fusão com a Metalúrgica Enka, em 1956, também passou a produzir torneiras, misturadores e chuveiros. Em 1967, adquiriu a Válvulas Hydra S.A., um investimento que garantiu sua liderança no setor de produtos sanitários. No ano seguinte, incorporou a Companhia Cerâmica Jundiaiense, pioneira na fabricação de louças sanitárias no Brasil.
1973
Já com as unidades de Jundiaí (SP) e Taquari (RS) consolidadas, inauguramos uma nova fábrica de Painéis em Botucatu (SP), o que contribuiu para que o Brasil fosse considerado um dos maiores fabricantes de chapas de fibra de madeira do mundo. Ao passo em que crescíamos, com três unidades industriais na divisão Madeira, reforçamos nossas iniciativas de preservação ambiental. Desenvolvemos um projeto pioneiro de formação de sub-bosques, que gerou, entre outros benefícios, controle biológico, formação de sementes, enriquecimento do solo e aproveitamento da biomassa.
1973
Também adquirimos uma área no Distrito Industrial de Jundiaí (SP) para a construção da nossa primeira unidade de Cerâmica, a atual Louças Jundiaí, dando continuidade ao nosso projeto de expansão.
1975
Abrimos uma nova fábrica de Painéis na cidade de Uberaba (MG) e fechamos o ano com quatro unidades industriais na divisão Madeira.
1979
Concentramos nossa administração na Avenida Paulista, centro financeiro da cidade de São Paulo.
ANOS 80
Época de investimentos em tecnologia e de centralização das operações. Com foco definido, buscamos consolidar a liderança do mercado nacional e fortalecer nossa atuação no exterior
1981
Já com as unidades Deca Metais São Paulo (SP) e Deca Louças Jundiaí (SP) consolidadas, compramos mais uma fábrica de Louças do grupo francês Lafarge, em São Leopoldo (RS), e investimos fortemente no sistema de automatização da fabricação de louças sanitárias, o que ampliou nossa capacidade produtiva.
1982
Visando o mercado internacional, fundamos a Duratex Comercial Exportadora.
1984
Assumimos o controle das unidades de madeira aglomerada do grupo Peixoto de Castro, com fábricas em Itapetininga (SP) e Gravataí (RS), além de grandes áreas de reserva florestal. Com isso, passamos a ter seis unidades industriais de Madeira.
1986
Com a venda das fábricas de rações Anhanguera, centralizamos nossas operações nas unidades de chapas de fibra de madeira, aglomerado, louças e metais.
1988
Adquirimos a unidade de madeira aglomerada do Grupo Freudenberg, no município de Agudos (SP). Com isso, incorporamos um complexo florestal-industrial para complementar nossa linha de produtos, o que elevou nossa capacidade produtiva instalada, e fechamos o ano com sete unidades industriais na Divisão Madeira.
1989
Na área de louças e metais sanitários, ampliamos e modernizamos nossa fábrica de metais na cidade de São Paulo e construímos uma segunda unidade no município de Jundiaí (SP), totalizando quatro unidades na Divisão Deca.
ANOS 90
A Duratex investiu no Sistema de Gestão Ambiental e conquistou diversas certificações de qualidade no Brasil e no exterior. A década de 1990 também foi marcada pelo cinquentenário da Deca, o que reforçou a marca no mercado nacional
1990
Paulo Setúbal, filho mais velho de Olavo Setúbal, assumiu o comando da nossa empresa.
1990
No mesmo ano, inauguramos o primeiro showroom da Deca em São Paulo, local com ambientes decorados e serviço de atendimento aos consumidores.
1995
Conquistamos o selo FSC® (Forest Stewardship Council®) de Manejo Florestal e nos tornamos a primeira empresa da América do Sul a comprovar o manejo ambientalmente adequado, socialmente benéfico e economicamente viável de nossas florestas.
1995
Já na Argentina, adquirimos integralmente a Piazza Hermanos, segunda maior empresa do país do ramo de metais sanitários, que passou a chamar Deca Piazza.
1997
Celebramos os 50 anos da criação da Deca e, em campanha de comemoração, fortalecemos ainda mais a marca no mercado nacional.
1997
Nesse ano, destaca-se também a implementação de nossa primeira linha de MDF no Brasil, instalada em Agudos (SP), onde também inauguramos um Centro de Treinamento com o objetivo de credenciar instaladores de piso e distribuidores do produto.
1999
Por meio da subsidiária Duratex North América passamos a enviar 57% do nosso volume de exportações de chapas de fibra de madeira para os Estados Unidos.
ANOS 2000
Período de investimentos nos negócios e melhorias na governança corporativa. Como resultado, passamos a integrar o ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) e o Novo Mercado, ambos da BM&FBovespa
2000
Aumentamos nosso capital por meio da emissão e distribuição de 3,6 bilhões de ações, o que resultou na captação de R$ 190,8 milhões. O montante foi investido na modernização das Divisões Madeira e Deca.
2000
Na Área Florestal, colocamos em prática a clonagem de árvores com o objetivo de aumentar a produção de madeira com alta qualidade e baixo custo, além de manter as melhores características da planta de origem. Ainda conquistamos a certificação FSC® para Cadeia de Custódia, que garante a rastreabilidade da madeira utilizada no nosso processo produtivo.
2000
Com foco nos produtos economizadores de água, construímos o Centro de Treinamento Técnico Deca Hydra na unidade Metais São Paulo.
2002
Fortalecemos nossa presença no exterior com a exportação de produtos para a Europa e o México. No Brasil, investimos nas linhas de produção com foco na diversificação de nosso portfólio.
2002
Na Divisão Madeira, construímos nova fábrica na unidade de Botucatu (SP) com tecnologia de ponta para a produção de painéis e concluímos o processo de desativação da unidade de Gravataí (RS), com redirecionamento da produção para Itapetininga (SP). Com isso, terminamos o ano com seis unidades industriais na Divisão Madeira.
2002
Na Divisão Deca, adquirimos os últimos equipamentos de usinagem necessários para expandir a produção de metais sanitários e passamos a produzir cubas com design ainda mais diferenciado.
2003
Na Divisão Madeira, inauguramos uma nova linha de painéis em Botucatu (SP), o que nos conferiu o título de maior fabricante do Brasil e referência em tecnologia e redução de impactos ambientais.
2005
Aderimos ao Nível 1 do Índice de Governança Corporativa da BM&FBovespa, reforçando nosso compromisso com investidores e agentes de mercado de capitais em relação à transparência e à equidade na divulgação de informações. Também criamos seis Comitês Internos, que têm participação de executivos das empresas industriais do Grupo Itaúsa (Duratex, Itautec e Elekeiroz), com o objetivo de melhorar nossas práticas, reduzir custos e gerar valor compartilhado aos acionistas e públicos de relacionamento.
2007
Dando continuidade às melhorias na nossa estrutura de governança, criamos nosso Código de Ética, o Comitê de Sustentabilidade Ambiental, Social e Cultural e a Gerência de Sustentabilidade, que ficou responsável pela gestão do tema em todas as empresas do Grupo Itaúsa Industrial.
2008
Nossas ações passaram a integrar a carteira do ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) da BM&FBovespa, composta por empresas que se destacam pela responsabilidade ética e pela promoção do desenvolvimento sustentável.
2008
No mesmo ano, adquirimos duas empresas concorrentes no segmento de louças sanitárias: a Ideal Standard, com fábricas em Jundiaí (SP) e Queimados (RJ), e a Cerâmica Monte Carlo, localizada em Cabo de Santo Agostinho (PE), totalizando sete unidades na Divisão Deca. Com o investimento, consagramo-nos como única marca do setor a possuir fábricas nas regiões Sul, Sudeste e Nordeste do país e passamos a deter cerca de um terço da capacidade brasileira de produção de louças.
2009
Passamos a integrar o Novo Mercado da BM&FBovespa, grupo de empresas com o mais elevado padrão de governança corporativa do Brasil.
2009
Associamo-nos à Satipel e criamos a maior indústria de painéis de madeira do Hemisfério Sul. Além disso, inauguramos a maior linha de MDF do mundo, na fábrica de Agudos (SP), e adquirimos uma nova área florestal em Estrela do Sul. Por fim, desativamos a fábrica de Jundiaí, fechando o ano com cinco unidades industriais na Divisão Madeira.
ANOS 2010
2010
Concluímos o processo de associação com a Satipel e anunciamos investimentos nas nossas duas divisões de negócio.
2010
Na Madeira, iniciamos as operações da fábrica de resinas, construída na unidade de Agudos (SP).
2010
Já na Deca, anunciamos investimentos para a expansão da planta de metais em Jundiaí (SP) e da fábrica de louças em Queimados (RJ).
2011
Os 60 anos da Duratex Comemoramos 60 anos de atuação no Brasil e demos início ao processo de preparação das unidades industriais para a certificação ISO 14001, que atesta a qualidade de nosso Sistema de Gestão Ambiental.
2011
Adquirimos mais uma fábrica de cerâmica, a Elizabeth Louças Sanitárias, localizada em João Pessoa (PB), fechando o ano com oito unidades na Divisão Deca.
2012
Passamos a integrar o Dow Jones Sustainability World Index, o mais importante índice de sustentabilidade do mercado financeiro mundial. Também entramos para o Cadastro Empresa Pró-Ética, uma iniciativa da Controladoria-Geral da União e do Instituto Ethos, que avalia e divulga as empresas voluntariamente engajadas com a prevenção e o combate à corrupção envolvendo órgãos públicos, e conquistamos a certificação ISO 14001 em cinco unidades industriais das Divisões Deca e Madeira: Metais São Paulo (SP), Metais Jundiaí (SP), Louças São Leopoldo (RS), Painéis Agudos (SP) e Painéis Uberaba (MG). Reforçando nosso compromisso com a ética, ainda lançamos o programa GFD (Gestão de Fornecedores Duratex), que visa conscientizar e envolver os fornecedores com todas as nossas práticas e políticas socioambientais e de qualidade.
2012
Em 2012, lançamos uma nova identidade visual para a Duratex, com traços, cores e formas diferentes, com o objetivo de transmitir aos nossos públicos de relacionamento atributos como proximidade, flexibilidade, inovação e dinamismo.
2012
Concluímos a compra da Metalúrgica Ipê (Mipel) de válvulas industriais, em Jacareí (SP), totalizando nove unidades industriais na Divisão Deca.
2012
Com o olhar atento ao mercado externo, adquirimos 37% das ações da Tablemac, líder no mercado colombiano na fabricação de painéis de madeira industrializada.
2013
Conquistamos a certificação ISO 14001 nas duas fábricas de Louças de Jundiaí (SP), além das fábricas de Painéis de Taquari (RS) e Itapetininga (SP), totalizando nove unidades industriais Duratex com Sistema de Gestão Ambiental certificado.
2013
No Brasil, adquirimos a empresa de chuveiros eletrônicos e aquecedores solares Thermosystem, em Tubarão (SC), encerrando o ano com 10 unidades industriais na Divisão Deca. Já na Argentina, desativamos a fábrica Deca Piazza.
2013
Aumentamos para 80% a nossa participação na Tablemac e, com a maioria das ações da companhia, passamos a ter o controle de quatro unidades industriais na Colômbia.
2014
Conquistamos a certificação ISO 14001 nas fábricas Louças Paraíba e Painéis Botucatu, totalizando 11 unidades industriais da Duratex com Sistemas de Gestão Ambiental certificados. No mesmo ano, demos início ao processo de certificação OHSAS 18001 em Saúde e Segurança em nossas unidades industriais e florestais.
2014
Desativamos uma de nossas fábricas de Louças na cidade de Jundiaí (SP). Assim, a Divisão Deca passou a ter nove unidades industriais, sendo cinco delas certificadas pela ISO 14001.
2014
Em associação com a empresa Caeté, criamos a Caetex, joint venture para plantio de florestas de eucalipto em Alagoas, reforçando nossa atuação no nordeste brasileiro.
2015
Conquistamos a certificação OHSAS 18001 em sete das nossas 22 unidades industriais e florestais no Brasil: Louças São Leopoldo (RS), Louças Queimados (RJ), Metais Jundiaí (SP), Painéis Taquari (RS), Painéis Agudos (SP), Florestal Taquari (RS) e Florestal Agudos (SP). O selo atesta a qualidade de nosso Sistema de Gestão de Saúde e Segurança.
2015
Concluímos a compra da Duchas Corona Ltda., tradicional marca de chuveiros, duchas e torneiras elétricas. Assim, ampliamos nossa capacidade de produção para atender até 30% do mercado e assumimos a vice-liderança do setor no Brasil. Encerramos o ano, novamente, com 10 unidades industriais na Divisão Deca.
2016
Comemoramos 65 anos de atuação no Brasil com mais de 12 mil colaboradores, 22 unidades industriais, 7 unidades florestais, 3 fábricas na Colômbia e cerca de 280 mil hectares de área florestal. Uma história de crescimento marcada pela evolução de nossos processos de gestão, pela aquisição de novos negócios e pelo constante aprimoramento industrial, com foco na governança exemplar e no desenvolvimento sustentável.
2017
Anunciamos ao mercado o propósito que passou a pautar todos os negócios da companhia: Soluções para Melhor Viver. Na prática, começamos a atuar diariamente não só para fabricar produtos com a qualidade e a excelência já conhecidos pelo mercado, mas também para oferecer a cada um de nossos consumidores finais soluções completas que, efetivamente, proporcionem um melhor viver – em casa, no escritório, na academia, no restaurante, em um hotel e nos outros tantos lugares onde os produtos das nossas marcas podem ser encontrados.
2017
Concluímos a compra da Ceusa, uma das principais produtoras de revestimentos cerâmicos do país. Com a aquisição, passamos a ter cinco marcas – Durafloor, Duratex, Deca, Hydra e Ceusa – e uma nova unidade de negócios, a Divisão Revestimentos Cerâmicos, ganhando destaque cada vez mais expressivo no mercado e ampliando nosso portfólio de soluções.
2017
Compramos ações da Viva Decora, plataforma que reúne conteúdo segmentado sobre decoração e design de interiores. Com a aquisição, diversificamos ainda mais nossa atuação no mercado e ficamos ainda mais próximos de nossos públicos de interesse.
2018
Anunciamos joint venture, em parceria com o grupo austríaco Lenzing, para a construção da maior linha industrial de celulose solúvel do mundo no Triângulo Mineiro.
2019
A Duratex amplia seu portfólio de revestimentos cerâmicos, com a conclusão da compra da Cecrisa, dona das marcas Portinari e Cecrisa. Com a aquisição, passamos a ter capacidade para produzir 31 milhões de metros quadrados anuais de revestimentos, consolidando-se como uma das maiores empresas do segmento.
ANOS 2020
2020
Em um ano marcado pela pandemia da Covid-19, a Duratex apoiou mais de 20 projetos em todo país. No total, mais de R$ 10 milhões foram doados.
2021
Ao completar 70 anos de história, a Duratex mudou. Agora, somos Dexco e convidamos vocês a viver a mudança.
2021
Aquisição Castelatto Por meio da sua controlada Dexco Revestimentos Cerâmicos, a Dexco assina contrato para a compra de 100% do capital da empresa Castelatto, que atua no segmento premium de pisos e revestimentos de concreto arquitetônico. Localizada em Atibaia (SP), a Castelatto possui capacidade de produção de 7,5 milhões de peças por ano e 238 colaboradores.
2021
Investimento na Urbem Dexco anuncia seu primeiro investimento proveniente de seu fundo de Corporate Venture Capital, DX Ventures. A Companhia investiu R$ 30 milhões na Urbem, empresa nascida como uma unidade de negócios da AMATA para produção de madeira engenheirada, utilizando pinus como matéria-prima de baixo impacto ambiental. O investimento permitiu à Dexco começar um movimento de transformação e inovação no setor da construção civil, acreditando que o mercado tem potencial para inovar mais, gerar menos resíduos e ser mais eficiente, produtivo e industrializado.
2021
Investimento na Noah Wood Building Design Dexco investe R$ 15 milhões na Noah Wood Building Design, companhia focada na construção civil sustentável, por meio de seu fundo de Corporate Venture Capital, DX Ventures. A Noah tem o objetivo de levar a sustentabilidade para a área de construção civil com a utilização de madeira engenheirada em um processo construtivo industrializado. Esse investimento permitirá que a Dexco avance com rapidez e destreza no mercado da construção industrializada, estando, ao mesmo tempo, alinhada com o que há de mais moderno e sustentável no mundo e atendendo todos os critérios de ESG.
2021
Início das obras da fábrica de Botucatu Dexco dá início às obras da sua nova fábrica de revestimentos cerâmicos, que será a primeira fábrica com tecnologia 4.0 desde sua inauguração e a maior produtora de cerâmica da América Latina. Com investimento de R$ 600 milhões e capacidade de produção de 10 milhões de m² por ano, a unidade atenderá as marcas Ceusa e Portinari, produzindo placas cerâmicas de grandes formatos.
2022
Compra da Brasil ao Cubo Por meio da DX Venture, fundo de Corporate Venture Capital da Dexco, a Companhia adquire 13% da Brasil ao Cubo, passando a ser a terceira maior acionista e a ter o direito a uma cadeira no conselho de administração. A Brasil ao Cubo trabalha com construção modular off-site em estrutura metálica. A empresa tem capacidade produtiva de 100 mil m² e atende principalmente obras industriais.
2022
Início das operações da LD Celulose Iniciam as operações dos equipamentos e ramp-up da produção da nova fábrica de celulose solúvel da LD Celulose, joint venture da Dexco com a Lenzing, que terá capacidade de produção anual de 500 mil toneladas. Com este movimento, a Dexco amplia seu leque de atuação para o mercado de celulose, além de reforçar a geração de valor para seus acionistas e demais stakeholders.
2022
A Companhia aumenta para 60% sua participação na Caetex, tornando-se assim, acionista majoritário desta joint venture, desenvolvida para atuar na plantação de florestas de eucalipto em Alagoas.