Desde 2012, a Dexco realiza o programa Gestão de Fornecedores Dexco (GFD). O programa tem o objetivo de promover uma Cadeia de Suprimentos Responsável, por meio de avaliações, visitas e fomento à adoção de práticas sustentáveis em toda a cadeia de fornecimento da Dexco. Desde seu lançamento, o Programa já contou com mais de 1.200 avaliações independentes, 224 visitas de auditoria in loco e 50 visitas remotas, envolvendo cerca de 500 fornecedores da Dexco, em ciclos anuais de avaliação. Veja abaixo a linha do tempo do Programa:
Envio dos primeiros questionários de autoavaliação
Realização de 24 visitas
Participação de 84 fornecedores e realização de 31 visitas
Participação de 117 fornecedores e realização de 30 visitas
Participação de 125 fornecedores e realização de 32 visitas
Participação de 145 fornecedores e realização de 31 visitas
Participação de 156 fornecedores e realização de 31 visitas
Participação de 191 fornecedores e realização de 31 visitas
Participação de 192 fornecedores e realização de 34 visitas
Participação de 208 fornecedores e realização de 30 visitas
O programa GFD engloba um processo estruturado de gestão, definido por critérios socioambientais, econômicos e de conformidade, que visa criar sinergia e compartilhar o propósito da Dexco com seus fornecedores. O Programa é um dos principais mecanismos da Companhia para a gestão do relacionamento com os fornecedores e é utilizado como ferramenta para mitigar os riscos relacionados à cadeia de valor e ainda estimular negócios cada vez mais éticos e responsáveis.
Em 2017, a Dexco estruturou seu Sistema de Compras Sustentáveis para mapear sua cadeia e priorizar as diferentes categorias de compra. Assim, foi possível realizar ações específicas para cada categoria, considerando o seu perfil de criticidade e mapeando os facilitadores dos processos.
Com esse Sistema, anualmente, é realizada a seleção dos fornecedores que participam do Programa GFD, a partir da análise de uma matriz de criticidade, que avalia, em um eixo, a Relevância da Categoria, considerando: Redução da produção/produtividade; Influência no produto; Influência no custo. E, em outro eixo, o Risco de Sustentabilidade, considerando: Exposição e incidência de problemas socioambientais; Corresponsabilidade (probabilidade); Reputação (probabilidade).
O gráfico abaixo revela a lógica de construção da matriz de criticidade da cadeia de fornecimento da Dexco:
