Desde 2012, mantenemos el programa GFD (Gestión de Proveedores Dexco), que asegura un proceso estructurado de gestión para evaluar y fomentar mejoras en nuestra cadena de suministro. En 2018, desarrollamos una matriz de criticidad utilizada como herramienta para la selección de nuestros socios estratégicos, con el fin de garantizar que estén alineados con nuestro propósito.
El ciclo GFD se realiza anualmente, con el apoyo de consultoría especializada e independiente, y con el objetivo de involucrar y desarrollar proveedores para las mejores prácticas del mercado, además de mitigar riesgos potenciales, estimulando el desarrollo de negocios cada vez más éticos y responsables. El proceso incluye pasos como el envío de cuestionarios, visitas in situ, informes de retroalimentación y eventos de reconocimiento, por ejemplo. En la evaluación se adoptan criterios socioambientales, económicos, de cumplimiento y de calidad.
Entre los principales temas evaluados por el GFD se encuentran los siguientes temas:
