Companhia desenvolveu metodologia lúdica que visa disseminar o conteúdo da Estratégia de Sustentabilidade a todos os seus colaboradores até o fim de 2017
Com o compromisso de fazer negócio a partir da antecipação das necessidades futuras da sociedade, alicerçada em seus Valores perenes, a Duratex lançou, em março deste ano, sua Estratégia de Sustentabilidade.
Estruturada em quatro pilares de atuação – Pessoas, Processos, Produtos e Serviços e Novos Modelos de Negócio –, ela contempla aspirações, temas e metas claras e objetivas a serem atingidas até o ano de 2025 por todas as áreas operacionais e administrativas da empresa.
Ao todo, são 45 compromissos assumidos pela companhia, que estão sendo disseminados a todos os colaboradores da Duratex a partir de metodologia lúdica desenvolvida pela empresa, que conta com um Mapa de Aprendizagem e um jogo de cartas.
Divididos em duas equipes, os colaboradores são estimulados a responder perguntas a respeito das problemáticas da sustentabilidade e das aspirações, temas e metas da Estratégia, sempre fazendo conexões com os produtos e negócios da companhia e com suas atividades do dia a dia, a fim de que consigam fixar o assunto e conectá-lo às suas funções dentro da companhia.
Até o momento, 400 líderes das 22 unidades da companhia – entre supervisores, coordenadores e gerentes – foram capacitados pelo jogo. Agora eles serão responsáveis por fazer a mesma dinâmica com suas equipes até o fim de 2017, a fim de que todos os colaboradores da companhia sejam apresentados a fundo à Estratégia de Sustentabilidade.
“Nosso objetivo é desmistificar as questões de sustentabilidade dentro da companhia e aproximar as pessoas do linguajar cotidiano da empresa. Já conseguimos isso por meio da capacitação dos líderes, que teve um resultado muito positivo. Nosso desafio agora é que compartilhem esse conhecimento com todas as suas equipes”, diz Luciana Alvarez, gerente de Sustentabilidade e Comunicação da Duratex.
Para saber mais sobre a Estratégia de Sustentabilidade da Duratex, clique aqui.
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